大连执行力培训

大连执行力培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 沈阳：2026年10月17日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 秦皇岛：2026年10月10日

●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......

塑造团队高效执行力 北京：2026年09月16日

引言1.视频案例：9.11的启示2.决定企业成败90%是执行3.战略、执行与执行力案例：故宫博物院失窃门4.执行中存在的问题：高度、速度、力度不够5.执行力不高的原因剖析：不能、不想、不愿、不会执行第一部分 执行心态一、执行的基本要求问题一、认为上级的指示是错的怎么办？视频案例：刘备决定攻吴之后问题二、工作太难、太烦、......

华为-如何提升中层的执行力 北京：2026年09月17日

◆ 澄清战略执行力的涵义◆ 了解中层提升组织战略执行力的系统性方法◆ 通过了解华为实践，交流碰撞、引发思考，结合实际业务启发思考，在实际工作中，如何有效提升组织执行力课程对象企业中高层管理者。课程大纲一、组织战略执行力的内涵1、执行力的三个层次2、组织执行力的特征二、战略解码1、战略为什么难以执行？2、从企业使命到战略......

通关五术：从专业走向管理 广州：2026年10月16日

指导业务骨干如何成长为管理者。第一关：完成角色转换，并对角色做全新的认知定位。管理工作的性质和职责要求，与专业技术工作有着本质区别，管理者只有在认知层面完成彻底的转变，才能找到职业成长的正确方向。第二关：掌握复杂业务管理的有效方法，从理解战略的角度设定团队目标，对资源实施有效的统筹规划，掌握科学的管理控制手段，以达成团......

如何做好全面质量管理 上海：2026年10月19日

通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。培训对象：厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容：第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......