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企业中高层管理者综合管理技能提升 大连:2026年11月12日
第一天:人员的管理与领导力9:30 – 12:00Part-1部下的培养1.部下的培养与开发1)培养部下的责任2)培养部下的进行方法3)辅助学习的原则4)创造启发性的环境2.个人能力的培养1)正确的起步2)日常指导与培养3)部下的自我启发与管理者的协助4)管理能力的培养3.团队能力的培养1)组织的综合力量2......
部门经理、管理干部综合管理技能提升特训班 北京:2026年10月08日
1、全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;2、良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;3、深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;4、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);5、建设高绩效......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2026年10月29日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京:2026年12月05日
新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。课程目标1、建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索;2、理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识;3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划,组织,控制,创新;4、掌握带人带团队的方法 &......
管理会计时代下的精益成本管理 广州:2026年10月09日
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。学员通过本课程的学习,可以构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳:2026年11月06日
企业高管,董事局、策略研究部、企业战略投资部、战略采购部、财务部、采购计划部、采购管理部、生产物料部、材料研究部、企业供应链管理或者物料管理部门等培训大纲:第一部份:大宗商品供应研究的内涵一、什么是供应市场研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份:大宗商品趋势分析对企业的战略意义一、战略采购中的角色......
