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高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳:2026年10月13日
一、角色再造:领导者的角色分析(一)领导的含义:领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点:第一,领导是“成事”不是“败事”第二,领导是“定事”不是“办事”第三,领导是“带头&rdquo......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2026年09月16日
“管理是管人,管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:&l......
领导力与团队管理 北京:2026年09月22日
一.认识团队与团队管理障碍1. 团队管理初探1.1.团队管理体验活动1.2.团队定义与意义1.3.团队管理金三角1.4.阻碍团队发展的五项障碍概览二.解析领导特质与团队领导力1. 团队领导力沙盘推演第一轮2. 领导与领导力概述3. 令人尊敬且追随的领导力特质4. 团队领导力五项行为准则三.以身作则建立信任赢得人心1. ......
领导能力与团队管理实战训练 北京:2026年09月28日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
决策者的财务课程实战 广州:2026年10月30日
建立财务思维 - 读懂财务数据,听懂财务语言,解答财务疑惑,以财务思维解析经营全过程;把握财报精髓 - 让决策者不但理解报表数字表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息;透析经营状况 - 剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平;助力企业决策 - 以财务工具和分析助力战略决策,规避潜在风险,......
工作安全分析(JSA)+危险预知训练(KYT) 上海:2026年11月23日
第一天:第一讲:一般作业现场的风险评估(JSA工具)1、JSA作用及原则工作危害分析的实施流程和预期目标JSA的来源危害识别/分析的几种工具JSA与规范现场安全管理JSA与事故预防2、JSA背景知识回顾工作中常见危害事故分类-案例解说工作常见职业健康危害分类JSA的基本工作方法与要求3、JSA 五步法-实操训练第一步:......
