大连团队管理培训

大连团队管理培训公开课

高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳：2026年10月13日

各职级经理、副总、企业中高层管理者培训内容一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”......

销售团队管理与大客户（深度）营销策略 北京：2026年08月15日

企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年08月17日

本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析，结合大量企业实际问题的讨论，帮助学员：重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧；熟悉销售人员的领导与激励手段；建立销售人员的管理与评估策略；改进销售人员的指导与发展方法，从而迅速减少上述类似事件发生的概率，显著提高团队的作战能力和提升销......

团队管理面谈技能实战演练—跨越业务骨干和经理间的门槛 北京：2026年08月28日

一：面试预备阶段个案1.面试预备阶段-实际情形2.面试预备阶段-理想情形3.互动分析：面谈技能评分表4.面试预备阶段的方式、目的和要点5.面试预备阶段的典型问题及问题背后的目的二：面试交锋阶段1.面试交锋阶段-实际情形2.面试交锋阶段-理想情形3.互动分析：面谈技能评分表4.面试交锋的关键技巧5.回顾、反思、行动： 哪......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2026年08月10日

1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机，掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......

雏鹰计划：新员工角色转换与职场能力塑造 北京：2026年08月21日

当培训结束时，学员能够：了解什么是职业化、了解和体会到企业需要的职业意识职业化的责任意识、职业化的目标意识、职业化的沟通意识、职业化的团队意识、职业化的客户意识(放到关键时刻中讲解)、职业化的学习与发展意识培训对象：刚进入企业或时间较短的新员工、希望提高自身职业素养的职场人士。课程大纲第一单元：认识职业化1.职业基本的......