大连IPD培训

大连IPD培训公开课

基于IPD的研发项目管理实务 北京：2026年11月20日

1.序言，讲解新产品开发目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目跨部门团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2026年11月27日

研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干（如生产、技术支持等）、希望了解研发管理的人员等。课程大纲：1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化？1.3.团队组建、研发......

IPD+敏捷高级训战班 济南：2026年12月01日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程收益很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客......

基于IPD流程的成本管理实践 上海：2026年11月06日

1、了解标杆公司的成本管理实践。（标杆公司主要是丰田、三星、华为等）2、了解行业成本管理架构，了解成本管理体制、制度和文化等。3、了解和掌握常用的成本管理方法。4、了解最最常见的降成本的方法和工具。课程大纲第一部分 行业标杆的成本管理实践一、标杆公司对成本的认知1、成本与质量一样，是企业的核心竞争力2、成本是客户的核心......

员工在职期间的企业劳动关系风险防范 上海：2026年10月29日

一、试用期管理与风险把握研讨话题：试用期适用不胜任吗？1、试用期的期限2、试用期内请病假，病假天数超过试用期，试用期可以延长吗？3、试用期内怀孕怎么办？4、试用期内的解除二、加班管理与风险管控研讨话题：合同约定“做一休一”，是否需支付加班费？1、加班与工时制度2、加班与节假日3、加班的认定标准、......

大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎 深圳：2026年12月19日

公司高层：董事长、总经理、营销总经理销售部门：销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、梳理销售团队增长的关键因素，用正确的思路去解决业绩增长问题2、掌握客户价值管理的方法，提高营销资源的投入产出比扩大高价值客户的规模3、掌握销售关键节点控制的方法，提升订单成功率和订单量4、掌握成果管理的方法，提升每天、每周、每月的......