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卓越领导力与影响力提升 北京:2026年07月31日
找到管理者领导力不足的深层次原因;找到提升管理影响力的管理思维;找到提升领导力和影响力的路径和杠杆;掌握提升领导力和影响力的10个工具。课程大纲第一单元:领导们为什么“领导不力”1.传统领导方式的致命缺陷2.领导力提升的三个基础问题3.精细化发展对于领导的“特殊要求”4.......
卓越领导力提升与高绩效团队打造 北京:2026年08月01日
目前,中国企业普遍处于转型期,新时期的领导者面临的压力、挑战与机遇都是全新的,对于领导者的能力提出了全新的要求。但是目前,大多数企业领导层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。面对企业快速发展的要求,如何做一个卓越的领导者至关重要,必须制定能力发展计划,逐步提升其核心能力,才能完成真正的角色转型、满足企业的要求。何为团......
卓越领导力提升训练 北京:2026年08月06日
1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索:领导风格与......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年08月10日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......
中层管理者必修的5堂课 上海:2026年09月10日
为什么中层管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意?为什么中层管理者自己做事很好,但带的团队却很一般?为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般?为什么中层管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案?为什么中层管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效率?为什么有的中层管理者不知道如何激励员工......
SPC-统计过程控制的实施和运用 上海:2026年08月15日
1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC感兴趣人员课程大纲:第一章 SPC能带给我们什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及内涵2)如何理解SPC的P及内涵3)如何理解SP......
