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高级财务分析师 广州:2026年11月06日
本课程将传递以下重要的财务分析方法论,并结合在各行各业的应用场景演练,通过讲师点评,学员消化、吸收来掌握财务分析的基本规律,常用工具和模型,形成正确的分析思路和理念,课程内容具备通用性,学员通过举一反三、结合实际情况可以灵活应用到自己的工作场景中,既适合不规范的民营企业(甚至两套账),也适合专业化、职业化程度较高的股份......
新收入准则应用常见疑难与发票实操要点风险把控 大连:2026年11月03日
2021年1月1日新收入准则已全面实行,由于新准则变化大、内容复杂,财务人在理解和应用中仍面临很多实务操作问题。与此同时,近年各类新的商业模式不断迭代、财税政策持续更新,企业的财务处理愈加复杂,新准则与现行税收法规的差异也在变化中,如在收入、成本费用(扣除项目)、资产等方面,处理不当将潜藏税收风险。在企业经营中,最让我......
新时期业财融合数字化转型与价值创造 大连:2026年12月10日
【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。【深入精通业务】从财务运营分析、资金使用筹划、内控风险管理、全面预算管理、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合,提高财务管理的“硬实力”。【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系......
电影课之预算中的业财协同 哈尔滨:2026年11月04日
故事背景:丽华公司是一个民营传统快消企业,集团总部在上海,由于销售组织架构的关系,分为东西南北中五个大区。这一天,有一笔紧急的市场费用,预算从总部出,但费用要西区3天内付出。于是,西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景:玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......
企业规范化建设实务 北京:2026年11月06日
“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范,是企业......
一线主管日常管理技能提升 北京:2026年11月17日
班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:开展交接班召集班会• 案例:交接班出了问题?• 交接班的要求• 交接班标准• 如何召开班前会• 班前会准备要求任务二:巡检......
