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注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2026年10月29日
第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理(项目任务书、计划)精益六西格玛项目团队建设(团队动力与绩效)精......
精益六西格玛黄带实战 上海:2026年11月02日
订单越来越多,利润却越来越薄车间天天加班,交期还是延误 不良率居高不下,客户投诉不断库存堆成山,现金流转不动问题反复发生,每次“解决”都是按下葫芦浮起瓢以下三大典型困境,你中了几条?× 困境一:流程跑不快生产周期长、在制品堆积、等待时间占比超 60%。精益说:这不是“产能......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年11月06日
质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书:参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿带(LSSGB)职业认证证书”......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年11月27日
理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......
向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘 上海:2026年12月02日
企业收益:1、明确HR在招聘中的主要责任与工作,建立招聘新理念;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,猎取优秀人才。岗位收益:1、了解岗位招聘标准,学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准;2、系统掌握华为招聘面试中常用的人才评估的工具和科学方法;3、了解与掌握结构化面试方......
精益生产实战沙盘模拟训练 深圳:2026年11月06日
工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系统架构介绍(工厂,集团)4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模......
