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大连基层管理培训公开课

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年11月23日

上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......

基层管理者必备技能--JM(工作改善) 北京:2026年12月02日

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标:明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点,有效改善现场效率课程大纲:改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件......

基层管理者领导力提升 合肥:2027年01月07日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,并不断提升绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠严密的监督?靠公司赋予的职位权力?在越来......

基层管理者胜任力训练营 上海:2026年11月12日

新晋一线生产主管、车间主任、工段长;一线生产主管、生产管理人员;生产储备干部等课程收益认知生产主管角色掌握生产现场管理的对象和目标及任务,提升现场管理能力提升现场发现问题、分析和解决的能力提升现场持续改善能力提升班组、车间管理水平课程大纲第一模块:生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责......

FMEA失效模式与影响分析(新版) 广州:2026年11月06日

一、新版(第五版)FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP(行动优化)取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应结构树,功能树和失效树Moderator和Facilitator二、新版的一些技术细节H,L,M高优先级,低优先级和中等优先级严重度10分和9分的定义聚焦......

PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年11月06日

模块一:现状诊断与机遇挑战1.核心问题​:全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节​:学员组织PMO成熟度自评(分组讨论)典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益​:获得PMO价值评估诊断工具包理解不同层级对PMO的价值期待差异模块二:PMO......

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