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基层干部管理能力提升训练 南京:2026年10月19日
使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:◆落实公司经营目标,提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌握现场改善的有效方法◆了解现场领导的基本方法......
基层干部管理技能提升 苏州:2026年09月11日
生产经理、生产主管、车间主任、班组长、HR培训主管及从事相关现场管理的人员;课程纲要:Unit 1 基层干部管理体系基层干部的职责与角色督导者的必备能力模型现场管理的特点QCDSF顾客满意五要素4M1E现场管理五要素现场管理中的PDCA/DMAIC循环基层管理之屋Unit 2 车间人员管理之辅导与激励工作指导的重要性下......
中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2026年12月04日
第一讲:中基层人员的角色认知——明确你的工作与职责制造业的发展趋势---由粗放向精细管理转变不想当经理的班组长不是优秀的主管班组长日常工作中常犯的角色错位日常管理容易陷入的八大误区班组长应具备的九大工作意识班组长必备的十二项技能班组长做人做事的三项基本原则班组长的工作范畴、内容与职责班组长的类......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年11月04日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州:2026年09月11日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
