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向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2026年11月11日
1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;3、实用性强:课中模板表单演示,课后赠送相关模板表单供参考,以帮助学员理解掌握BLM方法,并运用于工......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2026年11月26日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
从市场需求洞察到产品战略规划 苏州:2026年11月18日
一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......
品牌实战公开课:产品战略沙盘 上海:2026年09月11日
产品力是第一品牌力,更是企业生存和发展的基础。当产品在某一领域上市并增长到一定程度后,增长就会面临瓶颈。如何突破?以下是众多企业面临的困扰:我的产品多了,还是少了?老产品在老市场,新市场的营销推广一样么?应该怎么做?新产品呢?我的产品怎么提炼卖点?怎么独一无二?我的产品创新怎么这么难?我的产品推广怎么这么慢?怎么这么老......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2026年11月07日
企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......
税务战略升维:基于商业模式的税筹管控 广州:2026年11月26日
第一手的信息 深度解析最新国家财税政策,打造灵活多样的税收筹划平台高起点的筹划 站在企业战略的角度进行整体税务筹划,规避税务管理中的风险前沿方法引入 从商业模式入手,解密税务筹划中的关键点,助力企业降本增效丰富案例讲解 结合案例全面理解与掌握四大关键环节的筹划方法与技巧课程对象财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经......
