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企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 苏州:2026年08月06日

1.了解间接采购的特性与间接采购的主要品类2.了解间接采购的定位与管理战略制定3.了解间接采购人员的绩效展现之道4.掌握优化间接采购管理和跨部门沟通5.了解业务合作伙伴BP的理念和意义6.掌握MRO采购的管理侧重和成本优化之道7.掌握设备采购的管理重点8.掌握服务采购的需求明确方法和管理侧重课程对象企业非生产、间接采购......

企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年09月14日

第一章 间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性1) 品类特性2) 需求特性3) 供应市场特性4) 品类象限特性2. 间接采购管理1) 间接采购的管理模式沿革2) 服务客户群体3) 预算管理4) 间接采购的实施特性5) 间接采购人员技能特性6) 间接采购管理现状7) 间接采购的客观与主观挑战3. 间接采购对于企业......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案(日立电梯参观) 上海:2026年08月07日

1、间接采购,价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品,怎样才能得到管理层重视?1.1.1企业里不同部门与角色(老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等)对间接采购有哪些抱怨?1.1.2间接采购的特点:三多四低1.1.3间接采购与直接采购之间的差异1.2间接采购、MRO的定义、范围、误区1.2.1备......

MRO工厂设备及备品备件采购管理 上海:2026年08月22日

企业资产与MRO采购管理人员,备品备件管理人员如设备维修经理,运营及工艺管理人员等课程大纲:一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义:资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.......

领导力-卓越领导者的五项行为 深圳:2026年10月08日

本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北,如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就,如何通过实际行动把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。课程目标调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台......

高端国际商务礼仪与职场礼仪 上海:2026年09月08日

当今社会,没有一个人愿意和言语粗俗、不文明的人打交道。在商场上,先礼后利,有礼走遍天下,无礼寸步难行。礼仪,也是一种文化。其背后是有厚重的文化支撑的。在国际化的进程中,任何一个民族再也不可能无视其它文化的存在,需要尊重各国长期的文化发展中形成的传统,而且了解并理解他国文化也是对自身文化理解的一种深化。课程特点本课程通过......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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