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4D系统下领导力卓越团队建设 北京:2026年08月07日
◆提高影响绩效的核心要素◆让技术、战略、投资真正创造价值◆客户关系如何维系和市场拓展的关键点◆使团队的文化背景可见◆市场竞争中避免假出勤。◆维持企业团队的活力、凝聚力、创造力、执行力◆跨部门冲突得到化解◆指导每位领导如何将内在的能量转化为资源◆使每位团队成员真正负起责任、提升主动性◆掌握可以真正把理论用于到实践上的体系......
4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2026年08月15日
"4D卓越团队"项目是由美国航空航天局(NASA)历经7年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500 个团队的培训和长期跟踪,创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D卓越团队》体系目前是世界上领先的团队执行力提升体系。课程收益辨认团队成员和领导的天生性格掌握教练技术在团队领......
4D卓越团队---卓有成效的团队绩效提升体系 北京:2026年08月15日
“4D卓越团队”项目是由美国航空航天局(NASA)历经7年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500 个团队的培训和长期跟踪,创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D卓越团队》体系目前是世界上领先的团队执行力提升体系。【课程特色】《4D卓越团队》首次将4D团队项目体系和......
破解卓越团队密码 北京:2026年09月11日
前言:团队5问何人——组织成员怎么找——组织筛选怎么聚合——组织形式靠什么聚合——组织内核组织如何持续——组织基因一、我们曾经对团队有多少误读与错解?90%以上的企业,在组建和管理团队的时候,每天都在......
企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 上海:2026年08月15日
1、通过案例阐述法律,不仅指明法律的规定,同时解释法律规则的逻辑,以帮助学员的理解与记忆;2、通过案例与日常人力资源工作的分析引发学员反思,从而在人员管理过程中更加专业。课程收益:企业收益:1、合理解决解除劳动合同与离职问题,降低企业损失;2、规范劳务流程,避免风险,维护企业形象;岗位收益:1、熟悉企业与员工解除劳动合......
销售基本功系列——大客户销售策略 上海:2026年07月30日
按照专业的大客户管理标准来思考和行事,并掌握销售工具的应用。理性地选择和运用正确的销售技巧、策略和方法,而不是单纯靠直觉。学会收集客户信息;审定大客户的需要和环境。能对客户进行项目分析、客户分析、竞争分析。能把握销售时机,有效地策略性地实施销售活动,并取得阶段成果。课程特色:内容方面:客户化和专业化;层次科学,结构清楚......
