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从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2026年11月24日
对组织:1、培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化;2、将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。对学员:1、学会建立和完善培训体系;2、打造培训管理者的核心竞争力。课程对象企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。课程大纲第一天:培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2......
从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2026年11月20日
企业收益:1、帮助企业制定适合业务发展的年度培训计划,按需求为企业培养人才,推动企业的发展;2、为企业培养培训管理人才,促进培训计划的落地执行;3、合理的培训计划可以为企业管控培训成本,将资源最大化利用。岗位收益:1、学会根据公司经营战略,制定适应业务发展的年度培训计划;2、掌握构建培训体系的方法;3、运用正确的调研方......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2026年12月03日
第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......
量化管理:年度培训计划制定与执行 上海:2026年12月11日
1、突破传统理念:课堂中老师将分享独创的培训软件及其思路,为学员提供新的培训理念;2、先进工具:提供世界500强的工具,让学员的培训管理快速提升到国际先进水平。培训对象:人力资源经理/主管/骨干员工;培训经理、主管等培训负责人。课程大纲:第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海:2026年11月09日
第一天9:00-16:30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估:要取决于接受者;说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重,更容易让对方接受我的意见;3沟通思考循环(Thinking Circle)4优秀团队的沟通特征;沟通过程中有丰富的创意,能够接纳不同意见;有良好的沟通秩序和方法,能有效控......
腾讯创新激励机制 上海:2026年11月04日
一、腾讯企业⽂化与⼈员培养❖ 尊重⽤户的企业价值❖ 微信⽀付崛起依靠企业⽂化❖ 全⾯的⼈员培养二、项⽬规划的赛马机制❖ 内部竞争机制❖ 赛马不赌马❖ 项⽬分级制度三、产品创新铁三角❖ 极致⽤户视角的产品创❖ ⼩步快跑的敏捷研发❖ 海量反馈的⽤户运营四、员⼯绩效和激励制度❖ 员⼯通道化管理❖ 半年绩效考核❖ 薪酬激励制度......
