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多批少量生产计划 天津:2026年10月19日
第一部分、生产计划导论1.常见的生产模式:按单生产、备货生产和按单设计2.不同生产模式下生产计划的难点3.小批量多品种生产方式的特点和管理重点4.小批量多品种生产的管理对策5.PMC的组织架构、工作目标和重点第二部分、产品计划与预测1.如何制订一份合理的产品计划(即SOP)2.讨论:产品计划等同于销售预测吗?3.准确的......
柔性生产计划与排程管理高级研修班 天津:2026年11月05日
面对日益多变的市场,产品生命周期越来越短,而客户订单波动越来越大,来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多困扰:(1)产能富余的时候没有订单,白白浪费产能。订单多的时候产能又不够,影响交货期和客户满意度;(2)产能配备是个难题,产能太高会产生额外的成本,产能太低又会影响交货;(3)生产计划体系混乱,生产计划经常频繁变动,......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年11月14日
60%授课+25%实操演练+15%点评,理念之道深入和案例分析浅出。丰富性与实用性,逻辑性与幽默感,创造性与干货型,案例来源于企业咨询辅导实际经验。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采购物料交期管理制度》▲《月度产供销研平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单,加单等八单制度......
柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京:2026年09月18日
传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境,导致了企业疲于奔命,成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾,帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。此次为期 2天的培训课程,旨在帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式。通过大......
柔性生产计划与排程管理课程 北京:2026年09月28日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程收益:了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加产能和物料的柔性,从而使......
生产计划排程与APS系统应用 北京:2026年10月08日
制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、运营总监、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员课程内容:1.挑战:智能制造对生产计划带来的转变正确理解智能制造:首先是国家战略从精益化到智能化的演进路线智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战智能工厂的目标:数据+算法驱动生产......
制造业生产计划与物料控制PMC 北京:2026年10月08日
1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,掌握库存控制体系和主要方法4、对物料需求计划运行逻辑中的各元素分解控制,提高计划的有效性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2026年10月10日
1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用(7)如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
生产计划培训内训课程
精益生产系列课程之生产计划与物料控制 主讲:孙老师
第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标与组织架构第一节 PMC的工作目标提高有效产出----有没有多生产有效产品?降低库存----有没有减少库存?减少营运费用----有没有因此减少人员?第二节 PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系第三节 PMC的基本职责生产计划进度控制产能规划第二章 快速交货与库存......
生产线布局与快速换模 主讲:盛老师
IE经理,IE工程师,PE经理、PE工程师,生产经理、生产工程师,生产组长【课程收益】1.树立消除浪费的精益思想意识2.掌握不同生产模式,设备类型,工艺类型条件下的布局的类型3.掌握不同生产布局形态的优缺点4.自我诊断,发现公司布局改善的机会5.掌握快速换模SMED换型的原理6.掌握快速换型SMED改善步骤【培训大纲】......
新质生产力时代基于TRIZ的科技与产品创新方法论 主讲:步老师
本课程将经典TRIZ理论(如40个发明原理、技术系统进化法则、最终理想解IFR)与人工智能的前沿实践相结合。探讨如何用TRIZ的系统化思维引导技术创新,解决产品开发中的复杂矛盾(工程矛盾、技术矛盾、物理矛盾),从而催生真正具有颠覆性的TRIZ理论驱动型新质生产力。课程收益:1、帮助学员深入理解掌握TRIZ分析、解决技术......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
