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智能制造下的设备管理提升生产全效率 天津:2026年08月01日
通过培训课,将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力,回答和解决以下问题:1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么?2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么?3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么?4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解?5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系,如何应用?6......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 天津:2026年08月06日
总经理,厂长,设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师,班组长操作工,机修工为什么要参加标杆工厂实战版课程?区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!与标......
西门子PLC自动化应用技术与TIA博途最新软件编程维护系统培训班 天津:2026年08月31日
新型西门子PLC设备上应用的TIA博途是一个全集成工程组态的概念,它作为一个统一的工程组态环境,可以对控制、可视化和驱动解决方案进行编程和组态。TIA博途中的STEP7软件可以让用户直观、高效地完成S7-1200/300/400/1500 PLC的硬件组态、通信配置、编程、调试、诊断以及项目的归档等工作。TIA博途中的......
机械安全与防护 天津:2026年09月14日
根据ISO/IEC Guide 51:1999给出的“安全”的定义:没有不可接受的风险即安全,所以安全是个相对的概念,不存在绝对的安全,当风险降低到可容许的程度就被认为是安全的。而在“设备会损坏,人会犯错”的前提下,如何减少操作人员在危险设备作业时的人身伤害,机械安全和防......
设备现场班组维修(护)技能提升 天津:2026年10月09日
了解做为一名企业现场管理者(班组长)所应该具备的职业素养与理念;掌握设备维护工作的规律,按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理;掌握作为设备维修保全的工作源头 – 设备点检方法,通过对设备不同时期的状态,通过点检的架构、人员职责、点检方法、点检管理规范,提前发现潜在设备故障,减少损失性故障,提升设备运转效率......
设备润滑管理与液压系统故障诊断暨设备维修工程师认证培训班 天津:2026年10月15日
专业油液监测实验室内容:红外、元素光谱、分析铁谱、铁屑含量、颗粒计数器、抗乳化、抗泡、酸值、碱值、水分、闪点、油泥趋势、运动粘度检测项目的应用讲解。掌握液压设备故障诊断、检测和维修等方面的技巧和方法;掌握前沿、系统、实用的现代液压系统必需知识和技术;提高现场诊断问题和解决问题的能力;提高对液压系统异常的预见能力。课程对......
机械可靠性高级研修班 北京:2026年07月31日
本课结合讲师多年工作经验,针对机械动力学系统的设计,涵盖了材料的选择、力学的计算、表面处理和热处理工艺的选择、失效的分析、振动噪声的消除与预防、动力学测试与分析等方面内容。课程大纲:第一章机械可靠性设计基本依据1干涉模型2大数定律与中心极限定理3基本载荷形式4综合作用类型5主要失效模式6系统功能关系第二章基于载荷环境的......
设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观 北京:2026年07月31日
了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解相关的 设备管理体系了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容, 正确理解现代企业中设备管理的相关设备管理技巧, 明确自身设备管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用.掌握现场开展设备维护所应该具备的设备点检管理......
设备管理培训内训课程
设备零故障---TPM 主讲:陆老师
当今由于行业竞争激烈,生产的主体由早期以人力为主转为以设备为主,迫使企业投巨资提高设备精度,而设备的复杂程度也随之增加、设备故障率也大大增加。在由于设备投资大、企业偿债负担加重和设备故障率增加引起设备运行成本增加的双重压力下,企业管理人员不得不不断寻求对策,减少设备故障,提高设备运行效率。他们从依靠专职设备维护人员保养......
烟草物流配送全员生产维护管理--TPM 主讲:李老师
1.熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中。2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率。3.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确。5.让学员知道在推行TPM项目的注意事项及常见问题。6.通过TPM活动挖掘团队成员潜......
高级Maintenance Repair Operations操维一体化训练导师 主讲:柳老师
经济疲软,企业破产;工厂关门,员工走人。多年的“减员增效”虽实现了企业危机中苟延中可以残喘,“机器换人”让不少Boss抓到了曙光、看准了方向,但成本的上涨、多元化的需求、柔性化的生产……却又让企业主陷入了迷茫。作为工业发展的未来,设备自动化程度......
