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事故调查与事故处理 天津:2026年07月31日
介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。课程对象系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。课程大纲1.引言――由一些重复发生事故事故和事件:定义事故跨国公司常见的事故分级多重起因理论2.事故管理的相......
安全行为观察与管理(BBS) 天津:2026年08月03日
模块一:安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二:常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全行为5.典型不安全行为和不安全心理实例模块三:安全行为管理工具使用1.行为观察法......
全球化学品统一分类协调制度(GHS)&危险化学品管理 天津:2026年08月06日
企业EHS经理/主管安全经理、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理、危险品操作员,EHS相关管理人员等。课程大纲1.化学品与危险化学品危险化学品的相关法规要求GHS--什么是GHS--国内GHS实施情况与要求--危险化学品名录2.危害分类及案例物理性危害分类健康危害分类环境危害分类混合物危害分类3.危险化......
建立企业安全生产标准化 天津:2026年09月11日
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2011〕11号)精神,按照《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)的总体要求,以《企业安全生产标准化基本规范(......
工厂职业健康和安全管理 天津:2026年10月16日
一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、职业健康和安全对于工厂管理的重要作用1.安全理念的调查2.管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色以及绩效考核指标3.相关法律法规的要求4.零事故的理念和安全文化5.如何开展有效的培训和会议6.如何制定一个有效的安全改进计划三、改善员工的安全行为的游戏1.碰运气游戏四......
工厂管理全方位 北京:2026年08月06日
1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......
向企业安全生产要利润之—《危险化学品与职业健康系统化实战》 北京:2026年08月06日
缺乏或待完善安全的管理现场、HR人力资源、中高层管理人员、EHS人员、采购、实验室/化学品操作、化学品管理员、危险废弃物管理、设施人员等课程大纲第一讲:化学品安全管理重要性和特点一、化学品安全管理重要性模拟:研讨不同化学物质影响二、化学品在安全管理中重要性案例1:化学物质清扫地面1死2伤事故案例2:液氨泄露实例(如:吉......
实验室安全管理 北京:2026年08月10日
1.学习风险识别与隐患控制的方法,开展实验室安全隐患/风险识别;2.学习系统的安全管理,打造卓越的零事故实验场所;3.做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人和公司财产不受伤害”。培训对象:实验室人员、工程师、管理员、EHS、研发人员、化学品管理员课程大纲:Day 1研发中心&......
安全生产培训内训课程
危险源辨识与有效管控 主讲:祝老师
伴随着社会的发展,国家将安全提高到前所未有的高度,各类企业也在逐步提升对安全的重视程度。然而空有对安全的重视程度,但是近些年,重特大事故还是时有发生,对家庭与社会造成了恶劣的影响。企业想管好安全,想将危险源导致的安全风险扼杀在摇篮内,但往往由于对危险源系统识别与管控的认知不足,难以落实。如何准确识别潜在风险?如何将风险......
双重预防机制建设创建实务 主讲:杨老师
国务院安委办2016年10月9日印发《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》,要求坚持风险预控、关口前移,全面推行安全风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,尽快建立健全相关工作制度和规范,完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施,实现企业安全风险自辨自控、隐......
黄金冶炼管理升级:精益提效与安全护航专项培训 主讲:李老师
黄金冶炼厂生产流程复杂,涵盖多环节,存在多重安全风险。在行业竞争与企业发展中,精益管理是提升生产效率、降低成本的关键,安全素养是保障企业稳定运营、守护员工生命与企业财产的核心。此次培训面向生产一线及行政部门的主管和后备力量,旨在强化其管理能力,适配企业发展与行业要求。学员收益1. 生产一线主管及后备:可运用精益管理方法......
