天津精益生产培训

天津精益生产培训公开课

向丰田学习精益管理---打造科技智能第一竞争力天津：2026年09月14日

第一天：丰田天津工厂参观+经营/生产经营精髓分享09:00-10:30第一部分：丰田生产方式及精益生产丰田生产方式精益的基本定义七大浪费一个流生产生产节拍标准作业及改善丰田天津工厂高管10:30-11:30第二部分：参观丰田天津工厂摒弃传统电瓶车参观模式，步行走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，与......

天津丰田现场精益标杆学习之旅天津：2026年10月15日

TPS与现场管理1)颠覆制造业的革命—TPS（丰田生产方式）2)TPS的发祥之地—现场改善3)现场改善的另类思维—向制造方法的挑战4)创造利润的好途径—消除浪费5)被丰田重新定义的概念：浪费与增值6)增值的四种模式7)现场浪费的8种现象与三级递进关系8)从消除现场浪费开始......

IE工业工程技术实战天津：2026年10月16日

课前分享与互动1．企业的运作模型分享2．现场学员分享及交流3．企业利润的三大来源4．企业管理的六大问题5．生产系统三大流程关系第一讲丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念4.增值与不增值5.必要与不必要6.必要不增值与不必要不增值7.简介八大浪费第二讲工业工程研究的对象1.什么是......

天津丰田精益标杆天津：2026年11月04日

制造企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理物流经理、供应链经理IE工程师课程安排第一天09:00-16:00A组+B组分组参观现场：天津一汽丰田汽车有限公司、天津一汽丰田发动机有限公司参观流程：企业介绍→生产......

精益生产与TPS（工厂实战版）【特价】天津：2026年11月05日

了解企业实施精益生产的逻辑步骤和路线图掌握精益生产推行实施的工具理解各精益工具之间的相互关联精益生产实施当中的困难点及解决方法对标世界级精益企业：以丰田为对标学习企业，基于课程主题的定制化看点解析精益实战专家全程指导：与丰田认证老师共同学习丰田精益管理的奥秘；与丰田人直接对话：与丰田管理者、内部高层互动分享，深入理解精......

IE工业工程与效率提升天津：2026年11月06日

1.掌握通过IE工业工程的核心内容2.掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用3.掌握IE工业工程在企业中的推进方法4.掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法培训对象生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程......

智能制造与精益生产（工厂实战版）天津：2026年11月09日

作为全球最大的智能交通技术供应商，通过博世苏州为国内汽车业客户提供全面的创新产品和服务。博世苏州由汽车电子、底盘控制系统、汽车多媒体、装配系统与专业设备、博世互联工业、共享服务部门六个事业部组成。专业生产汽车电控单元，刹车防抱死系统 ABS，车身电子稳定程序 ESP，汽车导航仪等汽车零部件，并提供相关技术支持。课程收益......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】天津：2026年12月03日

耐世特汽車系统集团有限公司是致力于成为全球领先的运动控制技术公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造历史，总部位于美国，创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、传动系统、电驱动以及软件解决方案。公司为包括电气化......

精益生产培训内训课程

精益生产实战技法与管理推行主讲：康老师

1、深刻体会精益生产之本质和内涵；2、掌握精益生产体系之全过程，精益生产体系本质在于自动化和准时化；3、掌握精益生产价值流（VSM）分析方法，认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费；4、掌握精益生产方式的看板管理方式和运用；5、JIT准时化生产在于构建平稳化和同步化的一个流生产;6、多品种少批量生产需要快速切换SM......

制造性企业如何快速大幅提升竞争力主讲：许老师

1、掌握大量切实可行的生产管理技巧和方法；2、练就质量管理基本功，在质量管理方面前进一步；3、改善工艺，规范流程，提升产能和效率；4、采取有效措施，全面降低各种成本。课程对象：制造性企业总裁及中高层管理人员，生产副总、总监、经理。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课......

精益生产体系的搭建与实施主讲：陈老师

总经理、IE部门主管、经理、生产管理、经理、厂长、副总经理、现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。【课程方式】互动式授课＋案例分析＋案例分享与练习+小组讨论＋企业样板实践＋老师现场辅导【课程大纲】一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现......

......更多内训课程