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人力资源法务高级规划师 天津：2026年08月20日
全国人力资源法务高级规划师---铸就高级法律与人力资源双向复合型人才课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程，使人事管理科学化，规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识，破解劳资关系，为企业减少管理成本。人力资源管理知识与国际前沿接轨，更好地......
企业全员绩效管理、劳动法实操与应对实战班 北京：2026年07月31日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。【课程大纲】《劳动法落地实操与应对》主讲人：张陇一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战二、用工模式筹划与风险控制1、五大用工模式的利弊对比分析2、劳务派遣、人事外包策略与法律风险控制a)劳务派遣“七宗罪”及其法律风险b)......
万法归源——17种协商解除技巧与话术演示 北京：2026年07月31日
当HR们关注法律的规定，还要努力厘清什么叫不胜任，什么叫客观情形发生重大变化时，HR与法务的界限，越来越模糊。以法务的视角去面对劳动争议，更多时候HR受到的是法律的限制，而不是法律的支持。法律会告诉HR，这不能做，那也不能做。但是协商技能会告诉HR，什么是可以做的，什么是可以解决问题的。本课程不是一堂知识课，无法提供更......
劳动合同订立、变更、解除、终止的操作技巧及风险防控 北京：2026年07月31日
第一章 劳动合同签订过程中的操作技巧及风险防控一、劳动合同的订立时间劳动者入职后，用人单位与劳动者订立劳动合同的最佳时间是何时？劳动者拖延不配合或拒绝订立劳动合同，用人单位应采取什么措施防控风险？用人单位与劳动者补订劳动合同后，劳动者索要补订前未订立书面劳动合同的双倍工资，能否得到支持?用人单位与劳动者未及时订立劳动合......
HR和部门经理必备：远离用工关系管理的法律事务误区 北京：2026年07月31日
第一部分劳动法是一部什么样的法律？1.中国雇佣与劳动法特征与特色2. 各种用工制度的介绍第二部分当我们招聘员工时应当注意什么1. 如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属（注重JD的书写）2. 如何进行面试并避免歧视3. 必须重视的录用手续与入职培训4.做好试用期评估：试用期公司也不能随便“炒人&rdquo......
劳动用工法律风险解析与员工关系管理 北京：2026年08月01日
第一章：劳动合同概述1、两者产生的依据不同2、适用的法律不同3、主体资格不同4、主体性质及其关系不同5、是以谁的名义实施工作以及由谁承担责任不同6、合同内容受国家干预程度不同7、内部规章制度的约束力不同8、劳动力的支配权不同9、参与经营管理的权利不同10、作息时间的规定不同11、工具、设备等等物质的提供不同12、职业技......
企业劳动法规实务指导 北京：2026年08月03日
1. 知法守法，做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法规的特点分析•劳动法与劳动合同法等其他法规的关系•了解法定的社会保障规定•关于工时制的不同......
协商解除的面谈沟通、说服路径、僵局化解与推进技巧 北京：2026年08月04日
一、劳动合同解除的难度越来越大1、立法者的考虑；2、劳动者的变化3、管理者的想法；4、裁判者的观念二、协商解除面谈沟通的注意事项1、why:为什么要与员工谈协商解除2、what:各自的主张、利益、期待3、who:谁去与员工进行协商沟通4、whom:协商沟通的对象是谁5、where:在什么地方进行协商沟通6、when:在......
劳动关系管理培训内训课程
劳动关系管理现状、反思与企业劳动用工风险防范 主讲：杨老师
《劳动合同法》及其实施条例、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《关于审理劳动争议若干问题的解释（三）》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施，使我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2009年以来，全国劳动争......
企业职工奖惩条例废止与新法下规章制度制定及风险防范 主讲：杨老师
★了解企业职工奖惩条例后对劳动关系的影响；★熟悉企业制定规章制度时涉及的法律问题；★系统提升企业管理者制定规章制度的实际操作能力。【课程对象】企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；法律部门负责人；律师以及其他相关人员。【课程特色】重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真......
员工关系管理课程大纲 主讲：陈老师
1、学员能用掌握降低员工流失率的各种方法和工具2、学员能够用学到的面谈方法顺利解聘员工3、学员能够掌握有效处理员工投诉的技巧4、学员能够掌握一整套员工满意度调查和管理的工具及方法【受益对象】员工关系管理人员，人力资源专业人员、各部门管理者【课程大纲】一 员工关系管理的基本概念1.员工关系管理的目标2.员工关系管理的衡量......
