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新晋升主管管理技能提升 天津:2026年10月19日
1、理解管理者的职责的同时,认知管理者的角色、所需具备的心态;2、如何树立初级管理者的领导力;3、如何指导与培养部下、部门间合作技巧等;4、初级管理者的沟通能力。课程大纲第一部分 初级管理者的角色认知第一讲 正确的企业观1.企业的本质与作用2.企业的使命、愿景、追求3.企业对国家经济的贡献4.企业、员工与社会的关系第二......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 天津:2026年11月06日
1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......
管理复制特训营 天津:2026年11月11日
伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!今天,我们......
九型人格与团队建设 天津:2026年12月04日
企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......
智用®:人员管理 北京:2026年09月15日
中基层管理者和新经理课程收益:了解管理者定位:认同作为管理者,需要更多地调动和使用每个下属、发挥他们最大的作用。既要确保完成眼前的业绩,也保证团队未来能够创造更大的成就鼓励员工士气:建立与下属间互信关系的作用以及相关的方法;使用和发展各种类型员工的策略;激励下属士气。辅助员工成长:通过与员工谈心,掌握其思想动态;了解各......
强化管理能力与情商 北京:2026年09月15日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。参加对象* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企......
新任管理者的管理技能训练 北京:2026年09月17日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 北京:2026年09月19日
通过系统学习,您将:获得应对BANI时代挑战的全新管理思维和实用工具;解决数十项管理中高频发生的管理问题;掌握多元化团队的高效协作技巧;熟练运用新兴技术提升团队管理效能;学习丰富的人才激励与保留策略;加入我们的课程,与众多同行者一起,在实战案例的引导下,共同探索中层管理的新路径,提升管理能力和领导魅力,带领团队乘风破浪......
团队建设培训内训课程
新员工凝心聚力提升团队高效合力 主讲:朱老师
当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不......
团队协作 主讲:黄老师
1.课程说明破冰活动学习目标2.自我认知建立由内而外的自信MBTI®施测和解释风格与行为模式 – 优势与不足之处自我接受3. 驾驭人际差异和互相尊重E&I 之间的沟通讨论分享:接受——认识到人际间的差异,扩展宽容度S&N:我们在观察同一事物吗?讨论分享:尊......
突围共赢:市场变革下狼性团队打造 主讲:李老师
第一单元 狼性意识—转型期企业竞争环境与内在引擎1.案例讨论:共享单车创业团队的成与败2.今天,你在和谁竞争?(视频分享)3.经济转型期实体企业的竞争环境4.什么是经济转型期的“共享经济”?(1)“大鱼、小鱼、虾米、草”的关系(2)“人、团队、系统......
