天津跨部门沟通培训

天津跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年09月28日

部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解员，协调员，以及任何希望通过沟通、协调，提高部门或项目间合作水平、改善工作关系，从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧......

关键协同©：跨部门沟通情境实战 北京：2026年10月09日

课程导入1.从微软“协作文化”转型，看跨部门协同带来的价值飞跃2.情境故事及人物介绍模块一：协同合作，组织发展必由之路1.协同合作，组织发展分工合作的必由之路2.分析：为什么协同“来之不轻易”3.跨部门沟通壁垒产生的根本原因4.协同管理的组织逻辑5.案例：Boeing73......

跨部门沟通与协作 北京：2026年10月16日

跨部门沟通中达成共识的障碍：认识组织内沟通与协作中的问题及根源，推倒来自企业内部门墙培养主动沟通的团队协作文化1、订立学习契约，相见欢，共建一个安全舒适有规则的学习环境；2、热身，”我来了“走过企业T台；3、我是你的镜子4、权力的游戏5、跨部门协作中的是与不是 ，暗恋桃花源之对话剧场6、一粒微尘......

跨部门沟通、协作与冲突管理 北京：2026年10月16日

中、基层管理者、部门主管。课程大纲第一天：开场：课程目标与参与原则课程整体框架介绍学习契约共建：明确开放、非评判与深度参与的原则乐高热身活动：相同指令下的多元建构活动目的：通过相同积木、相同指令下的不同作品呈现，隐喻组织中“信息在不同部门背景下的解码差异。模块一：部门墙的“破与立”聚......

MTP中高层运营管理能力提升 上海：2026年11月11日

本课程作为职业经理人管理技能训练课程，也可适用于不同行业从事中、高层管理的人群，亦可用于储备干部、管培的培养计划。课程大纲第一讲：企业运营存在和发展的根源1、企业的竞争力2、客户关系图3、关注顾客价值4、我们的客户是？5、SIPOC系统观第二讲：中高层运营管理者的责任与职责1、对公司的责任2、对自己和部门的责任3、对员......

企业内经 上海：2026年10月10日

一、中医哲学与企业管理的相关性作为课程的铺垫，介绍必要的基础知识，包括中医的基础理论方法，以及企业内经相较与西方管理体系的差异点，使学习者初步理解为什么要从《黄帝内经》中汲取另一种企业组织管理和运作模式。本部分内容包括：1、《黄帝内经》的管理学渊源2、从阴阳理论看当今社会的失衡状态3、从五行理论理解当前企业管理理论的重......