天津KANBAN培训

天津KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年11月11日

总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、传统物流模式和供应链管理面临的挑战分析您工作中面临的挑战是什么？您的困惑是什么？这些挑战背后面临的思维逻辑是什么？山穷水尽如何转变为柳暗花明？三、精益物流和精益供应链基本概念物流的基本概念和范围物流工作性质的定位物流和供应链职责和定位精益......

向丰田学习精益管理---打造科技智能第一竞争力 天津：2026年09月14日

第一天：丰田天津工厂参观+经营/生产经营精髓分享09:00-10:30第一部分：丰田生产方式及精益生产丰田生产方式精益的基本定义七大浪费一个流生产生产节拍标准作业及改善丰田天津工厂高管10:30-11:30第二部分：参观丰田天津工厂摒弃传统电瓶车参观模式，步行走入车间操作现场，零距离观摩生产现场员工操作与各种看板，与......

机械安全与防护 天津：2026年09月14日

生产经理、设备维修经理、技术采购工程师、设备工程师、维修工程师、厂务工程师、EHS工程师、工业工程师、现场工程师、无人导引车辆（AGV）现场作业人员及相关管理人员等。课程大纲：引言、机械安全事故是如何形成的？（9：00-10：00）1.安全事故的基本概念及本质安全设计准则2.事故形成轨迹成因及原因分析（视频演示）3.车......

工厂成本管控与制造绩效提升 天津：2026年10月08日

收入 - 成本 = 利润，这是一道谁都会做的数学题，但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题？生产管理人员往往只关注生产，如何让他们都能具备强烈的成本意识？如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？如何有效创建工厂成本管理与控制体系？培训对象企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2026年11月12日

第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财务人员沟通的障碍分析（太专业性）3)言语信息沟通艺术在财务公......

突破预算管理四大难题，全面提升财务管理绩效 上海：2026年11月04日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞难题一、预算开启篇：如何进行事前、事中、事后的三维预算管理？1. 一个财务总监的面试题：您如何使用预算来帮助管理企业？【小组讨论】预算管理难题汇总，逐层剖析全面预算管理实质2. 如何梳理公司的预算轮廓？【案例练习】通过设计预算关键数据模板，来设定公司的预算基本轮廓3......