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高效团队协作(沙盘版) 北京:2026年07月31日
1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式,实战模拟运营,聚焦真实现状。课程对象:中高层团队管理者课程大纲:概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 :初到团队1.团队协作是一种选择,也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测—&m......
克服团队协作的三重障碍 北京:2026年10月14日
对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发,进行各个击破,从而有效地促进人与人之间的互动交流,促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......
赢在沟通:因人而异的高效沟通与团队协作 青岛:2026年10月08日
收益一:如何理解行为风格的差异对高效沟通的影响 ;收益二:如何了解真实的自己; 如何判断他人性格特质;收益三:如何与不同性格人之间沟通,使团队效能最大化;收益四:如何了解上级的领导风格,提升上行沟通效果 ,争取更多的资源;收益五:如何掌握下属的性格特质,通过辅导与培训,提升自身影响力;收益六:如何理解跨部门同事的性格偏......
跨部门的沟通与团队协作 苏州:2026年08月07日
企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理;企业员工、业务骨干;欲借团队建设通提高企业竞争力的企业。课程大纲一、前言: 理解“沟通”1.小案例: 阿维安卡52航班的悲剧2.何谓沟通?3.沟通小游戏: 听我的!4.人际沟通,尊重为本5.尊重上级是一种天职,……尊重......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳:2026年08月14日
导入:培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师——讲师能力模型3. 重新定义学员——成人学习特点第一讲:精深需求一、定需求——定义/类别/来源/方法1.新关痛模型2.二维需求定位二、定主题&md......
内部控制与企业风险管理 上海:2026年09月08日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
