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教练型管理者 天津:2026年11月20日
第一章:为什么要成为一名教练型管理者1.大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合,从而有效地做到“势在必行”。2.企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3.自身需要:在这个梯队制胜和团队为王的管理时代,你如果不掌握“教练型......
非职权影响力修炼 北京:2026年10月30日
企业收益:1、提高团队协调能力,建立高绩效团队,促进业绩达成;2、提升员工对外影响力,维护和优化企业品牌;3、培养具有卓越影响力的管理者,有效推进工作进展。岗位收益:1、学会分析关键利益关键者,确定影响目标;2、掌握提升影响力的核心方法与工具;3、掌握影响力心理学技巧及六原则;4、深度训练影响力能力,制定影响力战略。课......
管理者必备教练技术 北京:2026年10月30日
企业总经理、高层与中层管理者、研发技术团队中高级工程师、变革时期新任团队领导者、高潜力发展对象课程收益建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用,提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度,因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的......
卓有成效的管理者 北京:2026年10月30日
企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等;课程内容模块一、何谓卓有成效:有效管理与自我成长认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”习惯养成1.卓有成效到底......
打造超级战斗力的销售团队 北京:2026年11月20日
销售经理有哪些心态需要调整?如何识别求职者加入销售团队的适合度?如何有效培养和训练销售人员?激励员工的方法有哪些?管理工作中有哪些适合授权?什么是绩效评估制度和有效的绩效评估方法?当团队成员遇到问题时,销售经理如何与他们沟通?如何主持团队会议,使所有成员热情参与……只有得到团队成员的信任,对......
精益生产实战沙盘模拟训练 深圳:2026年11月06日
一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系统架构介绍(工厂,集团)4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模拟工厂的运行(下列内容将在模拟运行中逐步引入)• 生产计划的形......
