天津生产经理培训

天津生产经理培训公开课

生产经理卓越运营的五项关键任务 北京：2026年10月16日

本课程采用理论，实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练，有以下优点1）理论和实际案例具有指导意义，使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径2）领导力的实施都有选择性的工具配合使用，使领导力能有效落地3）将精益管理融入到公司各层的标准化作业中，使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲：精......

生产经理转型升级高级研修班 青岛：2026年11月20日

模块一 工业 4.0工业 4.0 简介蒸汽机电器化自动化智能化工业 4.0 难点与重点小批量多品种与自动化的矛盾冲突 研发难题：工业 4.0 设计 工人素质难题：工业 4.0 使用案例分享：风帆电池的工业 4.0 转型之路（培训老师主导）模块二 互联网+互联网+互联网+是解决制造业产能过剩的终极武器 供应链管理是互联网......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州：2026年10月17日

明确现场管理人员的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制，现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......

卓越生产经理胜任力和管理效能提升 苏州：2026年11月17日

1胜任力模型培训第一讲：生产经理工作职责本讲详细说明新任生产经理的岗位职责和绩效指标。第二讲：团队绩效管理与提高一、建立高绩效团队1. 高绩效团队的特点2. 如何构建高绩效团队二、考核与激励1. 方法2. 绩效应用第三讲：绩效指标的分解一、公司战略目标分解二、下属团队战略目标分解三、衡量生产绩效的常用指标四、战略目标与......

研发绩效管理及激励机制 北京：2026年09月11日

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......

投标制胜策略与中标技巧 广州：2026年11月12日

● 懂“法”会用，从结果倒推过程原理，用实战案例复盘分析；● 分析招标人招标意图和评标规则中的分值差异点，掌握投标策略和报价方法；● 依“法”多用，精准辨别甲方陷阱学会投标各个阶段控标的要领及方法；● 知“法”善用，掌握中标底层逻辑编制的技巧与策略......