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职场360度高效沟通高级研修班 天津:2026年11月27日
大部分公司都关注员工的技术能力,将其视为工作中取得成功的重要因素。然而,组织若想创建更佳绩效,就要求每个成员必须具有卓越的沟通能力。沟通是人际交往的必备技能,不管我们擅长不擅长,我们每天都在沟通。但沟通的效果如何?能否达到精准沟通的效果?是否有有效的沟通策略和方法? 如何更精准的把握领导的意图?如何让同事间的沟通更加顺......
公众演讲与表达技巧 北京:2026年10月29日
需要公众演讲的人员等课程大纲一、备:运筹帷幄—演讲准备1、听众分析(给谁讲)2、主题分析(讲什么)3、环境分析(哪里讲)二、形:形神兼备—职业形象1、职业形象:女性、男性形象(服装、仪容仪表)2、形神兼备:身法、手法、步法、眼法(肢体语言的魅力)3、台风气场:自信、专业、尊重三、心:运筹帷幄&m......
提升篇:管理干部跨部门沟通与协作 北京:2026年10月30日
了解跨部门沟通与协作面对的挑战;了解跨部门沟通与协作障碍的成因与类型;掌握跨部门沟通的四个基本技能;掌握跨部门沟通与协作的三大优势原则;掌握跨部门沟通与协作的四个层面的具体方法与工具;掌握跨部门沟通与协作所须的能力……前 言:跨部门沟通与协作问题是系统性问题,其中组织文化、组织......
数据会说故事:技术沟通与影响力提升 北京:2026年10月30日
1. 数据为何需要故事?* 从数据到决策:技术人员的汇报痛点- 讨论:那些 “数据很充分,效果却平平” 的汇报问题出在哪?- 对比:数据只会 “沉默”, 数据与故事的差异- 代价:模糊叙事的潜在风险* 故事背后的科学依据:为什么故事能让数据 “活”......
量化绩效管理体系设计方案班 深圳:2026年11月13日
理清角色定位,树立正确的量化绩效管理理念;用客户自身企业操盘模拟,能够快速学以致用;学习企业成功导入的方法,降低导入失误成本;掌握量化绩效目标设计的方法,指引航行方向;掌握量化绩效目标分解的方法,传递管理压力;掌握量化绩效合约设计的方法,价值创造导向;掌握量化绩效机制设计的方法,引爆创造动力;掌握量化绩效落地执行的方法......
Excel核心操作技巧训练 上海:2026年11月12日
本课程的最大特点是突出 EXCEL 操作工具与实际工作的有机结合,使您系统掌握 EXCEL 的各类实用功能与方法,以便运用到实际工作中;我们提供解决问题的思路,避免简单模仿操作过程及零散学习的弊端,令您事半功倍;同时在培训现场解决您日常工作中遇到的疑问。学习后能达到中级的使用水平。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决......
