天津人本战略培训

天津人本战略培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2026年11月07日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单，但是做一份达到自......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 天津：2026年11月17日

数字经济时代，数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高，使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程，其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线，通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新，实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......

混合所有制背景下的战略并购 北京：2026年10月29日

产能过剩、产业结构调整、混合所有制，大势所趋，中国企业已经进入“春秋战国”洗牌期，产业经营是做“加法”，兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家......

企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京：2026年10月29日

以学员参与和体验为主的学习方式，通过丰富的案例教学和实战场景演练，突破知易行难的状况, 在课堂上即可实现知识向实践的转化，达到技能活学活用，现学现用的目的。课程内容一、三类管理者驾驶舱与应用场景-监控看板：企业情况净收眼底-关键绩效指标监控一动态KPI管控，关键绩效指标梳理方法（三步法）-关键过程指标监控一把控关键过程......

高绩效生产管理与成本控制 深圳：2026年11月07日

随着市场经济的发展，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。产品的生产是多数企业实现资本增值的主要环节，生产活动的效率和质量也是企业重要的竞争力，生产管理的主要目的就是提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本。本课程以社会化大生产的观点，帮助企业改善生产管理不力、生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状，提升企业核......

打动人心的说话术 上海：2026年12月16日

一、什么是沟通与管理沟通？1.沟通的基本含义（法则1:曲线法则）2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法（法则3:弹性言词法则）3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法（法则4......