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生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2026年11月14日
1、为制造型企业广大管理技术人员提供全面生产设备保全的思路、方法、手段与工具2、如持续地坚持不懈的运用,体现在有形成果:生产(人和设备)效率明显提升;不良品率明显降低;生产和管理周期明显缩短;库存量、资金积压明显减少;各类损耗、浪费、生产成本明显降低;顾客投诉明显减少,顾客满意度明显上升;员工提案与发明创造能力明显提升......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年11月07日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年11月20日
制造型企业班组长、车间主任、经理、(含)管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2026年11月07日
企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 广州:2026年09月12日
课程将以问题为导向,结合咨询实践,给出以下问题的解决方案。(一)价值链下的供应商管理规划(二)供应商分类方法与管理策略(三)如何做到既提升供应商质量,又降低成本?(四)强势供应商如何有效管理?(五)作坊式供应商如何有效管理?(六)建立供应商全流程看板系统(七)做好供应商审核策略,一次导入成功(八)防止供应商质量问题再发......
如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 上海:2026年09月14日
第一天 9:00-16:301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM 是最佳地利用现有资源的改善方法卡片分发与说明5 改善案例 1➢ 旧作业方法的实际案例演练➢ 新作业方法的实际案例演练➢ 改善方法的讲解(四阶段法)第 1 阶段:作业分解讲解第 2 阶段:自问细节讲解第 3 ......
