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VSM价值流分析改善实战 天津:2026年07月29日
了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......
VSM-精益价值流分析 北京:2026年08月20日
一、价值流概述1、价值流的定义2、价值流的组成价值流当前状态图价值流未来状态图精益价值流实施计划与作用3、价值流分析在精益生产中的作用二、精益价值流的核心理念-消除浪费1、精益生产简介2、浪费与增值3、识别生产活动中的七中浪费生产活动中七种浪费介绍消除浪费的四个步骤消除浪费的主要工具运用案例练习:讨论我们生产中存在的主......
VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年09月11日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......
精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京:2026年10月16日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2026年10月10日
企业收益:1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队,创造卓越绩效;2、优化人才配置,激活团队潜能,减少优秀员工流失;3、有助于培养高素质的管理人才,更好发挥领导团队作用,高效完成工作任务。岗位收益:1、学会运用行为测试工具,剖析员工与跨部门合作对象行为特点,发掘各自优势;2、运用“教练谈话&rdquo......
供应商全生命周期高绩效管理 广州:2026年08月01日
学习:学的供应商的准入方法掌握:新供方的准入的六大合规原则学习:建立科学的供应商资格审查流程掌握:供应商评审的“海陆空”体系运用学习:构建健康供应商管理体系和动态管理的模式掌握:建立五大供应的风险管控体系学习:建立供应风险管理体系掌握:供应商关系管理的“九阳神功”学习:建......
