天津经营战略培训

天津经营战略培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2026年11月07日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 天津：2026年11月17日

如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......

基于华为实践的战略落地解码 北京：2026年11月02日

华为实践+量身打造——基于华为成功实践，传授企业战略的制定方法，建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织，掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......

掘金新三板＆产融新征程落地咨询班 北京：2026年11月02日

2016年新三板正以令人咋舌的速度狂奔，随着分层制度尘埃落定，转板机制呼之欲出，中国版纳斯达克已初具雏形，中国资本大时代的号角正式吹响！未来十年，资本将关乎企业生死速度、重塑企业商业模式、改变行业生态格局、洗牌中国财富、重构企业估值！不管愿与不愿，每个企业都将接受资本的洗礼、或借力资本重生腾飞、或在资本面前溃不成军。面......

采购管理训练营 深圳：2026年11月20日

第一讲：何为战略采购1.采购策略的构成要素；2.机会分析;3.战略采购计划;4.运营采购计划的实施步骤5.共同寻源6.供应商联盟、合作伙伴、合资公司7.寻源流程;案例："铁矿石门"事件启示第二讲：运营与采购策略的协调一致1.了解需求技术规格与功能、性能规格工作说明书的典型要素2.机会分析支出分析其它......

绩效管理之实务操作 上海：2026年11月03日

1. 帮助您更正确地认识绩效管理，了解绩效管理过程中管理者的职责定位2. 通过讨论和演练帮助您学习如何建立指标体系，学习定性和定量指标的设计3. 通过演练帮助您学习绩效辅导的关键技巧，提高您的绩效沟通水平，提升您的感染力、说服力和影响力，从而协助管理者有效提升员工绩效，为企业培养高效能人才课程大纲：一、更清晰地认识绩效......