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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2026年11月07日
一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......
基于战略落地的年度经营计划 北京:2026年12月04日
总经理和高管团队一起项目管理办公室PMO负责人和成员总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管理的部门负责人课程大纲第一章 ABA:年度经营分析1、整体经营业绩总结2、全年营销工作总结3、全年研发工作总结4、全年质量工作总结5、全年成本工作总结6、全年交期改善工作总结7、全年EHS工作总结8、全年应变力工作总结9、全年人才......
战略规划与年度经营计划制定 青岛:2026年11月06日
经济环境瞬息万变,很多企业稍不留神,就会被历史的车轮碾得粉碎,没有战略的企业注定短命,缺乏战略眼光的企业家也一定是短视的。如何让战略能够真正落地,唯做好每一年的规划并有效执行,才能保证企业走得更远、更稳健!很多企业在战略解码与年度经营策略制定、落地执行中经常遇到以下困惑:1.增长困惑:业绩如何持续增长,缺乏增长的系统思......
企业发展战略与年度经营计划 青岛:2026年11月13日
第一部分:梦想照进现实—从战略到年度经营计划1.透视企业经营(1)企业经营全过程展示(2)冷眼看企业发展战略(3)企业战略规划框架2.S2P—企业发展战略规划六步法(1)愿景描述:确定方向(2)战略分析:认清环境(3)战略定位:寻找目标(4)竞争战略:锁定目标(5)职能战略:分解目标(6)年度经......
现代物流配送仓储及物料控制 上海:2026年11月26日
第一部分:现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2.物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. 物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求6. 现代物流体系的管理目标的演变及核心竞争力要求7. 物流、配......
内训师授课技巧训练营—卓越内部培训师速成训练营TTT之高级 上海:2026年12月03日
企业培训体系的建立,培养内部讲师,挖掘内部潜力,发挥内部讲师的管理和技术优势,建立自己的内部讲师队伍。众多知名企业的实践证明,内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练,授课效果得不到有效保证。我们的内部讲师可以通过专业的授课技巧......
