天津经营方略培训

天津经营方略培训公开课

中层经理管理技能实战研修班 天津：2026年08月15日

第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导力的内涵Ø 领导与管理的区别......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津：2026年08月21日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

领导能力与团队管理实战训练 天津：2026年09月02日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

新经理入门必修班（精华版） 天津：2026年09月11日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

服装企业成本核算管理与生产成本控制 上海：2026年08月15日

总经理、销售经理、服装买手、成本会计、生产经理、厂长、采购、品质检验、跟单员、仓库管理、车间主任、组长等。课程特点：课程精华之处就在于针对性很强，对服装企业各部门成本控制进行系统性分析和破解，通过案例分析做详细解说，同时提供成本控制管理方法供学员实施应用，并着重讲解了设计部、技术部测算成本的方法和技巧，对一名服装买手采......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 上海：2026年08月21日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......