天津金融投资培训

天津金融投资培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2026年11月07日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 天津：2026年11月17日

企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导；企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员；IT 部门总监/经理；IT 项目管理办公室（PMO）总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线......

混合所有制背景下的战略并购 北京：2026年10月29日

本课程的目标在于为学员讲解兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。课程对象企业中高层管理者。课程大纲一、兼并收购：婚姻的艺......

企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京：2026年10月29日

一、三类管理者驾驶舱与应用场景-监控看板：企业情况净收眼底-关键绩效指标监控一动态KPI管控，关键绩效指标梳理方法（三步法）-关键过程指标监控一把控关键过程环节才能实现最终结果（三步法）-决策看板：提高管理敏捷度，实时决策，动态跟踪，直达结果-决策逻辑：业务逻辑梳理的方法一确定决策关键要素；关键决策条件（七步法）-决策......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2027年01月09日

企业收益：1.通过学习和实践，重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权，到担当责任3.聚焦要事，抵御紧急事务进攻，团队厘清时间与资源的投向，做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张，拥抱异见，力出一孔岗位收益：1.摆脱忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.将自己的才......

高级文秘人员职业化训练 上海：2026年12月01日

语言唯美，案例丰富，深入浅出，互动和实用性强。着重自我修炼，精彩演绎，娓娓道来，观点鲜明，细细入课，场场经典，令学员记忆点深刻。现场示范，举止优雅，教学内容既是职场所需又为日常所用，对参训的学员均具有极大的吸引力、感染力和意想不到的收获。被学员誉为“兼具实战型和亲和力的培训师”。课程大纲：第一单......