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全能车间主任实战训练 北京:2026年11月28日
第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备?颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是研究工......
全能型车间主任实战技能训练 北京:2026年12月05日
-- 更新思想观念,培养团队精神-- 讲究科学管理,改变凭习惯做管理的作风;-- 找到管理方向和工作重心;-- 认知管理核心和明确角色定位;-- 掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用;-- 树立Q/C/D意识,大胆地暴露存在的问题;-- 掌握标准化作业的技巧,实现作业的标准化;-- 讲究员工管理艺术,提高员工的工作士气;......
数字时代的全能型车间主任—从现场执行到系统管理的实战突破 济南:2026年12月11日
(1)角色认知模糊车间主任常陷于“救火队长”角色,缺乏系统管理思维。对自身在“人、机、料、法、环”中的领导职能认知不清。缺乏从“执行者”到“管理者”的思维转变路径。(2)数字化能力薄弱多数车间主任对MES、IoT等系统仅停留......
金牌车间主任、班组长实战训练培训班 秦皇岛:2026年11月10日
当前,我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快;生产成本急剧上涨;客户(市场)要求日益增高;企业(单位)的利润率一降再降,进入了“微利时代”。从经济发展来讲,这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段。为了抓住当前市场机遇,在行业中站稳脚跟,并实现企业成长所必须的积累。现代企......
数字时代生长性发展经营 北京:2026年11月12日
在数字化时代,企业发展已经从增长模式转化成生长模式。不再仅仅考虑自身的优势,更多的是关注客户和市场,以及社会资源的整合。通过数字资产的经营,找到更多的生长空间。课程收益:1.针对公司在经营战略设定和执行中每一个关键节点,本课程根据现中国企业现状结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事的实战经验,......
标准工时测量与most方法 北京:2026年10月29日
工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);计划/企划部(主管/工程师)课程内容1、时间分析 (Time Analysis)1.1 时间分析的定义1.2 时间分析的目的1.3 时间分析的步骤2、标准工时ST (Standard Time)2.1 标准工时的定义2.2 标准工时的结构2......
