天津财务绩效分析培训

天津财务绩效分析培训公开课

企业财务绩效分析与评价 广州：2026年12月01日

数字思维是成功职业经理人必备思维之一，优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策，更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上，帮助学员全面了解指标背后内涵与作用，同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。课程收益：学会财务绩效体系设计掌握财务指标......

财务计划、预算与分析（FP&A） 天津：2026年11月03日

总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同？制定时有无孰先孰后之分？企业已经制定了预算，还需要再做预测吗？预算与预测有何不同？企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系？互动交流：集团财务预算如何支撑企业经营，推动战略实现二、财务战略......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 天津：2026年11月12日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

中国会计准则最新调整与实务应用 天津：2026年11月17日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

销售谈判 上海：2026年11月17日

保证双赢结果明确支持谈判风格的行为了解谈判的原则和步骤根据情况，使用最优的谈判战略和战术确定自己可以接受的让步，以及让步的价值突破僵局，达成协议准备和计划最好的结果发现何时，如何关单了解客户的行为和反应，确保最优交易制定个人发展机会课程大纲：一切皆可谈——不要逃跑成功谈判者应具备的技能评估自己的......

新晋经理管理技能提升训练班 上海：2026年11月06日

从骨干精英到优秀管理者：管理者技能提升训练营新晋管理者在企业中处于承上启下的位置，推动企业决策和公司制度的扎实落实，在组织沟通中起着上传下达的关键作用。俗话说“强将手下无弱兵”，如果新晋管理者无法胜任新角色，不仅会让新晋管理者丧失信心，同时也会导致整个团队的战斗力和执行力下降，严重阻碍企业业务的......