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五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 天津:2026年11月02日
产品质量先期策划与控制计划(APQP)-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划(APQP)是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是通过组成多功能的团队,在产品量产前进行周密的前期策划活动,尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效,并采取措施避免后期更改。 实施这一工......
尺寸链计算与公差分析 天津:2026年11月02日
一、尺寸与公差介绍1、产品的尺寸公差要求2、尺寸链概述3、尺寸公差概念二、尺寸链定义与组成1、尺寸链分类2、尺寸链构成-环3、封闭环4、组成环5、增环6、减环三、尺寸链计算方法-极值法1、尺寸链的基本尺寸计算2、尺寸链的极限尺寸计算3、尺寸链的公差计算4、尺寸链校核计算5、练习四、尺寸链计算方法-概率法(统计法)1、概......
全面质量管理(TQM)—张涛老师 天津:2026年11月02日
一、质量管理发展史1.质量的概念2.质量管理的四个发展阶段3.八项质量管理原则4.全面质量管理理念5.全面质量管理的任务与方法二、全面质量管理的展开与落实1.质量与经营2.质量管理体系(ISO 9001与ISO 9004)3.过程方法及应用三、质量目标管理1.过程绩效评价-有效性及效率2.质量目标的设定(SMART原则......
“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 天津:2026年11月07日
1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素;2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术;3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析;4、注塑件黑点的控制措施与改善技术;5、引起注塑件强度不足的原因分析;6、提高注塑件强度的十大措施;7、注塑件翘曲变形的四大类型;8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术;9、注塑件尺寸不良......
成就好参谋:卓越行政管理者五力提升实战训练营 上海:2026年11月18日
互联网+新时代,行政管理者在组织发展中的作用越来越重要。不仅要承上启下、联系内外、沟通左右,更要具备“三要”:要胸怀大局,要爱岗敬业,要志存高远,同时,更要切实做到“三个转变”:一是由一般性行政管理者服务向参谋性服务转变;二是由传统办文办会办事向信息化、智能化、成效化转变......
数字化时代的管理转型 深圳:2026年12月04日
1.从本质上洞察数字化,理清数字化现状,构建数字化的管理认知;2.建立数字化时代心智,提升数字化时代领导者的领导力;3.梳理数字化时代的管理体系,构建从业务为本到以人为本的博雅管理系统;4.通过创新驱动数字化管理,通过创新驱动数字化商业的机会,让管理为经营发挥更大的价值。课程对象1.企业的高层管理者、企业家2.企业组团......
