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卓越班组长 天津:2026年10月08日
了解中国企业目前所处的社会背景,深刻认知制约中国企业发展的瓶颈充分理解班组建设对企业发展的深远影响,夯实百年企业的发展根基掌握企业班组建设的规划步骤和推进方式,构建企业又一核心竞争力工程掌握班组长能力培养的技能和方式,构筑企业教练式的管理队伍课程大纲:第一部分:赢在基层—中国企业发展聚焦1中国企业的五大顽疾......
5S现场管理实战 天津:2026年10月08日
第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导的作用:5S管理与鲶鱼效应5)领导的责任:是谁点燃火柴6)理想的领导:桃太郎7)领导必备的5个条件8)做赚钱的3S9)5S的世界观彻底改变:5S--品质--效率化--利益的最大化10)......
5S现场管理 天津:2026年10月15日
本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行......
天津丰田现场精益标杆学习之旅 天津:2026年10月15日
TPS与现场管理1)颠覆制造业的革命—TPS(丰田生产方式)2)TPS的发祥之地—现场改善3)现场改善的另类思维—向制造方法的挑战4)创造利润的好途径—消除浪费5)被丰田重新定义的概念:浪费与增值6)增值的四种模式7)现场浪费的8种现象与三级递进关系8)从消除现场浪费开始......
精准成本核算、分析与控制【特价】 上海:2026年09月17日
重塑成本认知 从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶 立于全局高度俯瞰复杂成本问题,大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建 学习如何建立全面的成本绩效指标,对成本控制结果进行量化评估培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:......
数字化时代的管理转型 深圳:2026年12月04日
以人工智能、区块链、物联网、大数据、云计算等新技术为标志的数字化时代,推动了产业结构和经济结构的改变,极大的提升了社会生产力。由此我们必须要通过管理转型和管理升级来适应数字化时代的生存。农业社会,我们已土地为本;工业社会,我们以机器为本;信息社会,我们以系统为本;数字化社会,我们以数据为本。从泰勒的科学管理到德鲁克的博......
