天津核心管理技能培训

天津核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津：2026年10月16日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京：2026年07月29日

学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力帮助中层主管提升优质领导与贯彻管理能力带您透析中层执行力的本质，从而提升核心竞争力直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略理解沟通创造可能，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属，影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式，把握员工的职业方向，让其&l......

MTP中层管理者核心管理技能 北京：2026年07月30日

一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为转换团体行为4、工具：冰山理论5......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2026年07月31日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

企业并购与整合高级研修课程 上海：2026年08月05日

企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2026年07月27日

古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、甲乙买卖；小至个人恩怨、职责划分，可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国；差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您，可曾遇到过这些情况之一？1）多年的合作伙伴却出现意见分歧，如何谈利益共享、权责......