天津基层管理者培训

天津基层管理者培训公开课

基层管理者必备技能—JS（工作安全） 北京：2026年09月11日

在工厂各项KPI指标中，安全指标往往被排在首位！基层管理者作为企业管理的基石，对工厂KPI指标的实现承担着重任。如何保障员工安全、如何保障现场安全，是对基层管理者的基本要求，也是基层管理者需要掌握的必备能力！然而，很多企业的现状是：现场安全隐患多，基层管理者大多熟视无睹，缺乏安全意识；多数基层管理者认为安全管理是安全部......

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2026年10月14日

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。培训目标：明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点，有效改善现场效率课程大纲：改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年10月19日

上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......

基层管理者管理能力提升 苏州：2026年10月09日

看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，超越绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠公司赋予的职位权力？靠严密的监督？在越来越人性......

非财务经理的财务培训 广州：2026年10月08日

第一部分：财务到底有什么用？1、现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理2、财务三层组织—财务组织金三角-财务组织的手、脑、心3、如何从业务的合作伙伴到为企业价值护航4、财务是一门你必须学会的高级商务语言案例分析：缺乏财务意识和知识带来的管理混乱第二部分：财务报表到底应该如何高效精准阅读1、资产负债表及如......

数字化时代的管理转型 深圳：2026年12月04日

模块一：拥抱——与数字化时代共生数字化时代，知识工作者的时代，理解了数字化的本质，方能更好的拥抱数字化时代，建立数字化企业，与数字化共生。1.人类的进化2.组织的进化3.企业的本质4.数字化时代的典型特征5.数字化的挑战6.什么是知识工作者7.数字化时代的管理案例分析：《海尔的数字化转型》案例分......