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战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京:2026年08月04日
德鲁克强调,绩效管理是经营者的关键工具,其中“绩”体现经营效益,“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目,旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性,掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习,使学员能够现场制......
研发绩效管理及激励机制 北京:2026年09月11日
案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;结合常见问题设置培训中的练习内容:针对客户在实际工作中遇到的难题,进行分组演练,让学员从练习中掌握课程中涉及的理念、方法、流程和技巧;战略导向的研发绩效管理:与大多数研发绩效管理课程只关注绩效管理的过......
机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海:2026年07月29日
模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股——有何区别3. 什么时间做股权激励——主动与被动4. 股权激励的六定模型的运用模块二、股权激励的前期准备1. 融资与发展背景下的股权激励准备——到底谁来给激励?2. 激励平台......
激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2026年08月14日
董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大纲课程导入:一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块一:绩效管理——价值评价,实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行:DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的......
精益生产精修班 深圳:2026年09月12日
从制造业的系统出发,认识价值流和浪费,并持续改善的方法;掌握制造业全面的运营观念,从供应、仓储、生产到客户服务,实现企业的快速增值空间;建立精益生产模式,有效控制供应库存,提升制造节拍,提高企业制造价值流高效实现;降低制造成本,实现高效增长,并支持拉动生产系统的实施;培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围;课程对象:......
Excel在预算实践中的运用:跟踪与分析助力战略落地 北京:2026年09月04日
在财务管理中,预算管理是企业年度的重要工作,而其中,对预算的跟踪和分析更是决定预算是否能成功落地的重要过程,监控和评估实际预算执行情况,并进行相应的分析和决策支持,也是财务人员工作的重中之重。然而,传统的数据分析和跟踪过程通常繁琐、耗时,并且容易出现错误。为了提高其效率和准确性,Excel的许多功能开始被运用到财务预算......
