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有效的问题分析与问题解决 天津:2026年11月03日
第一天 9:00-16:30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队和问题意识➢ 谁来解决问题;单干还是团队;领导还是当事人二 解决问题的高级思维流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握现状,找出问题症结-形......
《有效的问题分析与解决》 天津:2026年11月13日
第一天 9:00-16:30一、破冰与学员期望调查(9:00-9:20)1:自我介绍与破冰1.解决问题靠什么?经验?金钱?时间?还是、、、2.解决问题的基本思维:系统与逻辑,批判与创新2:收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题二、正本清源,问题的描述与汇报(9:20-10:00)教学目标:学习搞清楚问题全面信息......
演示之道—PPT商务及设计应用 天津:2026年11月20日
(一) PPT目标及审美1.PPT审美标准2.三大原则3.PPT设计6法则4.完美PPT的评价标准之一:目标明确5.完美PPT的评价标准之二:逻辑清晰6.完美PPT的评价标准之三:表达有力——— 世界500强企业成功案例练习相接合 ———(二) P......
员工职业素养提升训练 天津:2026年11月30日
●明确个人职业定位;●清晰职业化的素质;●培养职业化的工作态度与工作理念;●掌握职业思维方式、培养职业心理;●员工个人目标与组织目标保持一致;●职业化追求超出期望才能获得器重;●懂得树立良好的职业口碑的重要性。【课程大纲】第一章、职业意识,乐在工作一、关于职业意识1、四种职业意识2、工作为了什么?二、良性的自我暗示:提......
培训需求诊断与年度培训计划制定(第3期) 广州:2026年10月30日
企业发展离不开培训,培训的成功离不开有效的培训需求分析。没有需求分析的培训就像不做诊断就直接开药的医生,不仅治不好病,而且可能对病人产生伤害。1.如何做出专业和有效的培训需求分析?2.如何制定科学高效的培训计划?3.如何让重点项目能得到有效落地与实施?适用对象HRD、人力资源经理、培训经理、企业培训管理者、主管等课程亮......
策略制胜:降本增效,谈判有道-沙盘演练课程 上海:2026年10月29日
一、降本增效原理(1)小故事,讲透企业运营(2)苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效(3)改善供应链的价值二、战略制胜:从传统采购到战略采购(1)供应链管理SCOR模型(2)传统与战略采购思维模型对比(3)战略采购的四大特征(4)采购工作的核心价值(5)采购管理工作五阶段(6)不同采购工作对企业利润的影响(7)战略采购的四模......
