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企业高管之--培训体系建立 北京:2026年12月10日
纠正培训管理的错误观念,系统地了解做好培训体系建设和规划工作的思路、流程与要点。明确定位经理人及HR专业人士在培训体系中的的角色、作用。掌握课程体系、师资体系、支持服务体系、评估体系、规划体系等具体培训工作要点与工具。展望培训未来发展趋势,学习培训体系搭建中的突破与创新。参会学员均来自制造业的管理岗位或人力资源岗位,经......
企业高管(含港澳台人士)、外籍、外派人士个人所得税涉税风险分析及税收筹划 上海:2026年11月04日
1、企业财务总监、税务总监、财务经理、税务经理2、HR总监、经理和从事薪酬管理的专业人员课程大纲模块一:高管 / 董事、高收入人群的税务筹划一、国内避税地个人所得税筹划二、境外支付工资个人所得税筹划三、警惕一些违规的个税筹划1、通过买保险退保筹划2、通过海外避税地公司筹划3、通过虚开发票套取现金筹划4、通过境内避税地筹......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2026年11月07日
年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 天津:2026年11月17日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
好预算先行:全面预算管理五步法 广州:2026年11月12日
管理人员、财务总监、财务经理、预算经理、财务人员及相关人员课程大纲:第一天:预算认知与目标设定上午:预算思维构建与目标制定课程导入:企业为什么需要全面预算?1.预算管理的常见误区与痛点分析2.预算与战略、执行的关系解析案例分享:某企业预算失败教训与成功经验一、全面预算管理的重要性1. 预算不等于表格加数据:预算的管理本......
战略采购与战略供应商管理实战 上海:2026年12月21日
提升采购供应人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人......
