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采购必备的财务知识与技能 北京:2026年11月06日
第一天一、现代财务信息系统-财务会计和管理会计-会计的基本六要素-财务报表体系-财务报表构成-财务报表之间的关系二、资产负债表-资产负债表的结构和主要内容-案例:解读资产负债表三、现金流量表-现金流量表的结构与主要内容-企业利润和现金流的关系-案例:解读现金流量表四、损益表-损益表的结构与主要内容-利润是如何形成的-案......
采购必备的财务知识与合同管理 北京:2026年12月09日
一、了解现代企业经营与财务管理的基础知识二、掌握在采购管理中需要应用的财务知识三、构建基于财务管理知识重塑采购全面成本管理的思维四、掌握采购工作大量财务工具的应用方法五、掌握合同制订过程的要素,条款的知识六、掌握合同的履约与救济的知识与方法七、掌握合同执行过程中争议的解决方法八、掌握合同管理的过程,职责,行政管理与合同......
采购人员必备财务知识 北京:2026年12月14日
第一天第一章 企业管理人员必备的财务知识1 企业经营的目的2 企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!➢ 企业的资金来源➢ 企业的资金成本3 企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!➢ 商品付汇与非贸付汇➢ 三种主流结算方式的成本差异4 企业经营的三个主要的财务报表➢ 资产负债表解读➢ 损益表解读➢ 现金流量表解读5 报表分析的作......
采购必备的财务知识与采购合同管理 青岛:2026年11月20日
一、采购人必备财务知识1、三大财务报表的阅读与分析(1)资产负债表:了解企业的资产、负债及所有者权益结构,判断供应商的偿债能力和资本结构。(2)利润表(损益表):掌握收入、成本、费用、利润的构成,评估供应商的盈利水平和成本控制能力。(3)现金流量表:关注经营活动产生的现金流,判断供应商的现金周转和支付能力。2......
制造企业如何控制与削减成本 深圳:2026年12月18日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润的策略与途径6、微利时代“5%-10%的成本降低等于利润提升了一倍”■案例:优秀企业成本管控案例分享、......
预算管理关键场景训战班 上海:2026年12月10日
预算管理作为连接战略与执行的核心抓手,其有效性直接决定了企业资源利用效率、风险抵御能力及战略目标的实现质量。然而,大部分企业在预算管理过程中还存在着以下问题,很大程度制约了企业的敏捷应变能力、不利于实现高质量发展:预算被视为财务工作,缺乏战略承接;业财协同低效,资源配置偏离核心战略预算编制规则模糊、基线缺失,部门因利益......
