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项目管理者必备的财务知识 北京:2026年08月18日
项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论,结合中国本土企业的实际情况,以丰富案例为主线,使学员了解最佳项目成本控制体系,并能切实有效降低项目成本,实现项目价值与企业价值最大化。课程收益➢ 为项目管理者建......
销售团队的财务知识必备 北京:2026年10月14日
行业环境巨变的今天,销售经理和销售人员业绩实现与企业目标实现之间产生越来越大的背离,那些很容易被忽视的隐性成本和风险正是分析这种背离的重要因素,比如:库存积压的成本、资金占用的成本、应收账款的风险等。必要的财务知识储备能够帮助销售团队从更高和高深的层面进行管理和决策。本课程紧贴销售经理的实际工作重点和难点,从财务视角重......
HR必备财务知识实务分享 北京:2026年10月15日
第一部分:财务与商业思维(知道老板关心什么)● 什么是商业思维?- 收入- 利润- 现金流- 资产收益率第二部分:财务管理与财务部门初识● 人力资源管理与财务管理的关系● 谁需要看报表 – Stakeholder(利益相关人)● 财务会计报告与管理会计报告- 谁是企业利益相关人- 事前决策与事后总结- 管理......
采购必备的财务知识与合同管理 济南:2026年08月14日
你知道基于供应链架构,你的企业与供应商企业经营的运作机制吗?你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗?你能读懂供应商的三大财务报表吗?你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗?你能从财务数据中解读出供应商的经营策略吗?你应该采取哪些活动帮助企业提升效益?你了解采购合同的基本框架吗?你能熟练制定应用......
领导力与管理哲学 上海:2026年08月06日
越来越多的管理者发现:计划、组织、指挥、控制四大管理职能在一定程度上及时间内发挥功效后,后劲越来越不足,企业效率、效益的提升齐齐进入平台期,似乎遇到了难以逾越的瓶颈,导致企业活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。面对如此困境,管理者当如何破解、超越,使企业重新扬起前进的风帆,充满活力,再铸辉煌?管理学大师德鲁克的经典名著《卓......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 上海:2026年07月31日
第一部分:运用商业画布分析商业一、 破冰与导入1、 通过了解商业巨头的朝夕泯灭来发现商业挑战根源2、 洞察商业模式的基本价值二、 商业画布九大模块的学习1、 商业画布九大模块解析,通过案例导入2、 商业画布最佳使用习惯3、 导师引导共创,解构一个正在增长的商业全貌 个人练习:学员自己完成第一次商业模式的呈现,描述 任何......
