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生产效率倍增高级研修班—现代工业工程技术的应用 北京:2026年11月03日
从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员课程大纲:缘起篇:一、生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇:一、破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作......
现场改善与生产效率提升 济南:2026年11月08日
第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......
SOP-标准化作业和生产效率改善 苏州:2026年11月17日
了解标准化的定义与分类,建立和强化标准化作业的意识掌握标准化适用范围掌握标准化的流程与步骤掌握不同纬度的标准化的方法和工序学习改善作业流程,提升现场作业效率课程对象:制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人员参与生产的工程师、主管、专员等制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等企业......
现场成本降低与生产效率提升 苏州:2026年12月04日
成本攀升与生产效率低下,是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本……等,诸多有形的和无形的成本,严重困扰着企业的效益和发展。降低制造成本,提高生产效率,是企业生存和发展的必由之路。【课程收益】学员学完本课程之后,应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成......
人力效益倍增-企业人效提升关键路径与实践 广州:2026年11月26日
第一单元:人效认知1、“内忧外患”之下,如何让企业活下来+活得好?(1)坚持长期主义:数量增长->质量增长案例一:某公司近年业务扩张和多元化,持续亏损中案例二:某公司业绩连年增长,利润却持续下滑案例三:某公司多年被主要竞争对手“压着打”,差距越来越大(2)打造内核,......
财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2026年11月12日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财......
