天津双轨模式培训

天津双轨模式培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2026年11月07日

企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 天津：2026年11月17日

企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导；企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员；IT 部门总监/经理；IT 项目管理办公室（PMO）总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线......

混合所有制背景下的战略并购 北京：2026年10月29日

企业中高层管理者。课程大纲一、兼并收购：婚姻的艺术1）资本的游戏规则2）并购总体程序3）并购实施关键要素二、尽职调查：恋爱的玄机1）尽职调查的全过程2）尽职调查体系3）目标融资企业常见问题三、合同协议：订婚的事项1）投资协议框架2）合同关键事项3）关于企业托管四、企业估值：彩礼与嫁妆1）企业价值评估方法2）影响企业估值......

企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京：2026年10月29日

以学员参与和体验为主的学习方式，通过丰富的案例教学和实战场景演练，突破知易行难的状况, 在课堂上即可实现知识向实践的转化，达到技能活学活用，现学现用的目的。课程内容一、三类管理者驾驶舱与应用场景-监控看板：企业情况净收眼底-关键绩效指标监控一动态KPI管控，关键绩效指标梳理方法（三步法）-关键过程指标监控一把控关键过程......

VDA6.3制造过程审核 上海：2026年12月03日

质量部工程师、骨干、主管、经理；生产部工程师、骨干、主管、经理；工程技术部工程师、骨干、主管、经理；销售、采购、仓库、客户服务人员；IATF16949体系工程师、管理者代表等。课程大纲第1讲：过程审核的概述——什么是过程审核——VDA6.3:2016过程审核改版介绍&md......

非财务经理的财务课程技巧提升 上海：2026年11月18日

身为企业中的管理者，如何能从财务的角度把握企业运作的核心，帮助企业走出困境？同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。1.掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表2.理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4.建立起清晰的成......