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互联网+商业模式 天津:2026年08月01日
企业老板、电商负责人、推广专员课程构架:一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津:2026年08月22日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、......
互联网+时代的传统企业电商转型 北京:2026年08月01日
第一部分 互联网+时代的传统企业电商转型-战略篇作为传统企业在互联网+时代自身面临哪些电商转型机会,如何选择这些机会,将机会变成可执行战略。第一章 互联网+时代的特征1.1 从中国电子商务发展所处阶段看传统企业的机会1.2 抓住机会,在转型中快速成长1.3 不同类型传统企业的转型方向第二章 传统企业电商转型的战略规划2......
互联网+时代的人才盘点与梯队发展管理 北京:2026年08月06日
帮助学员了解互联网时代企业人才竞争的特点与趋势,认识企业战略与人才发展和管理的关系,树立正确的人才管理理念,了解人才盘点与梯队发展管理的重要性;帮助学员懂得人才盘点的程序,掌握人才数量差距核算的方法,掌握人才素质盘点的方法与技巧,掌握人才地图绘制与应用的方法;帮助学员懂得盘点结果的运用,能够根据人才盘点九宫图制定针对性......
财税法学习系列:财务报表分析与价值管理 上海:2026年10月19日
1、案例教学:课堂中将学员的企业案例和其他企业案例相结合,通过分析与点评,帮助学员更易理解课堂内容;2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、学员练习、建设性点评等多种教学方式,保证培训成果高效转化与落地;3、课堂提供实操性工具及模型,实用性强,学员学完即可用于实际工作中,真正做到知行合一。培训对象:期望打造高效财务组织的企......
向惠普学习:大客户销售策略 北京:2026年08月06日
企业迈向成功的关键在于抓住大客户!经营和管理要抓住关键的少数,企业80%的业务源于大客户营销,只有加强对关键客户的开发和维护,才能为企业创造持续盈利。然而,传统的销售策略已不能保证大客户销售的成功,让许多企业管理者感到困惑——如何处理客户组织中关键人物的关注点?如何获得对方的信任?如何提升最佳客......
