天津组织管控培训

天津组织管控培训公开课

房地产企业组织管控形式与万科案例解析 深圳：2026年08月22日

万科领跑房地产行业！其多年管理学问与经历的积聚成果——精细化流程，曾经成为业界的万科。这一成果保证了万科的跨地域、多项目、不断如一的出色管理质量；房地产管理的开展有5个阶段，手工作坊式管理、粗放式管理、标准化管理、精细化管理、精益化管理。超越80％以上的房地产企业还处于粗放式管理阶段，房地产企业......

企业流程体系建设与流程优化实战 北京：2026年08月05日

市场竞争的加剧会促进企业商业模式的创新，企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场环境的变化。而在传统的职能型组织中，以职能为中心的流程管理模式，往往衍生了不注重效率的本位文......

内部控制和风险管理 北京：2026年08月05日

1.为何需要内部控制* 公司治理*信息披露的不对称*个人犯罪心里分析*职业道德危机*跨国公司的控制2.控制的财务基础* 财务运作体系与控制核心* 营运资本分析* 财务预警机制的建立* Z分值模型3.内部控制系统* 内控系统的目标* 构建内控框架(五要素)* COSO的17个要素精析* COSO控制的四个层次* 实施内部......

企业经营决策的税收管理与风险控制 北京：2026年08月05日

认识到微利时代创新对企业竞争与营销突破的重要性掌握运用营销创新突破营销难题与瓶颈的策略学会营销创新的具体运用方法与执行细节掌握花小钱办大事的低成本营销战略战术的有效结合学会运用除传统的价格战、广告战以外极具杀伤力的公关营销技巧参会对象董事长、总经理、总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、市场总监课程大纲一、 税收决定......

营销突破与管理创新 北京：2026年08月30日

培训大纲：第一部分：业绩突破篇课程前言：《孙子兵法》云：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”古往今来，欲成事者，不外乎将术、道、势三者相统一结合，而三者结合所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势——英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过：战略真正的目的与......

弹性PMC—生产计划与物料控制 北京：2026年10月16日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......