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现金流与营运资本管理 北京:2026年11月03日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年11月05日
1. 从“三不两多一慎”六大视角全方位解读现金流管理,让您真正理解“财务管理以现金流管理为核心”;2. 给出财务会计思维转向管理会计思维的全新视角;3. 启发互动式教学+工具方法运用+实战案例分享。课程对象1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理......
现金流预测与现金池管理 北京:2026年11月09日
了解现金流量为企业命脉的原因掌握量化现金流量的基本方法提升预测未来现金流量的能力提高资金使用效率学会建立自己公司的现金流量管理机制理解并熟练使用财务报表,并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质课程大纲:第1 天 现金流量预测一、 现金流预测- 现金预测的目标- 时间范围和预测期间- 现金流预测模型- ......
集团型企业现金流管理与资金管理运营高级研修班 北京:2026年11月12日
【掌握核算方法】掌握量化现金流量的方法【改善资金管理】充分了解企业资金运作,提升资金管理的能力【提升使用效率】了解资金管理模式,提高资金使用效率【建立管理机制】学会建立所在公司的现金流量管理机制课程大纲:一 、 企业集团现金流与资金管理架构1. 集团资金管理发展、组织2. 资金管理核心流程3. 案例:某跨国企业集团二 ......
洞察力和决策力:从心理游戏开始 深圳:2026年12月04日
在过去,洞察力和决策力被视为领导力中的核心组成,而且由于其更偏向战略层面,从而成为一种神秘的职业能力。然而在当前的VUCA世界中,我们越来越把内外部客户作为我们的核心目标,希望组织内的每一个员工在面对突发的客户事件时都能够洞察真相,迅速决策,从而获得更高的客户满意以及运营效率。但是最大的难题就是这两种截然相反的能力并不......
企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2026年10月29日
巴菲特曾今说过:“当潮水最终褪去的时候,我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近,走访了大大小小的很多企业,发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候,越是这样的时候,越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候,如......
