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成本分摊与精准盈利分析 天津:2026年09月28日
第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?精准盈利分析给企业带来什么好处?思考:你真的知道在哪个客户身上赚钱,哪个客户身上亏钱吗?你真的知道哪个产品是盈利的,哪个产品不是吗?建立全价值链的产品盈利分析和客户盈利分析遇......
非财务经理财务管理课程 天津:2026年10月16日
第一讲:对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲:读懂财务数据,掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”:资产负债表1)钱从哪里来的2)钱流到哪里去了3)资......
本量利(CVP)分析与业务决策 天津:2026年10月19日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲:一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(......
财务计划、预算与分析(FP&A) 天津:2026年11月03日
【立足长远视角】站在企业发展战略的角度考虑财务计划、预算与预测,提升工作高度与视角【剖析问题根源】从财务战略分析,到预算制定,再到结果预测及其调整,从根源上解决预算难题【掌握实用工具】掌握 excel 编制预算、预测数据的方法和技巧,提升工作质量和效率培训对象:总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲......
用户导向创新思维工作坊 北京:2026年10月10日
1、提升员工“以用户为中心”的用户,使产品、服务贴近甚至引领客户需求;2、培育创新文化和语言,以创新来进一步强化企业竞争力;3、系统性掌握创新思维的形成、拓展方法和理论;4、实际操作简捷有效的创新工具,以提高创新技能;5、掌握运用原型激发灵感的方法课程大纲一、创新的思维挑战1. 练习与讨论:创意......
中层经理十项全能管理修炼 上海:2026年11月06日
中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。作为管理者,要管理好人,首先要管理好自己,然后才是管理好员工,重在建设好团队。管理好自己包含个人角色定位管理、时间管理、个人素质与能力管理,特别是个人领导魅力和员工执行......
