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天津关联交易培训公开课

非财务经理财务管理课程 天津:2026年08月04日

通过学习,使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法,运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表,透过数......

营运资金管理体系创新 天津:2026年08月13日

一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式(应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式(流动资产和流动负债在资金流中所占的比例)-营运资金渠道管理模式(理财资金、经营资金)营运资金的管理原则-保证合理的资金需求-提高资金使用效率-节约资金使用成本-保持......

财务报表阅读与分析 天津:2026年08月25日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......

财务BP特训营 天津:2026年09月10日

01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年07月30日

课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1.HR多角色模型及其延伸思考2.教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容第三模块:像教练一样思考1.4条基础教练信念第四模块:像教练一样行事1.5个核心......

赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 广州:2026年09月12日

模块一:过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二:过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三:销售漏斗与概率论1. 销售概率定义和标准2. 如何根据概率预测销售结果3. 如何......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...