天津CFO培训

天津CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京：2026年11月30日

CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何依靠组织、调动团队，利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业，因此，财务参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！CFO作为专业......

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州：2026年09月28日

CFO，财务总监，财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题，重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法，提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力......

成本分摊与精准盈利分析 天津：2026年09月28日

系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析，合理配置资源， 有效支持各项决策课程大纲第一模块：精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思？它要达成什么目的？精准盈利分析给企业带来什么好处？思考：你真的知道在哪个客户身上赚钱，哪个......

非财务经理财务管理课程 天津：2026年10月16日

通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法，运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表，透过数......

服务管理与服务营销 上海：2026年10月29日

第一天：服务管理一、服务管理理念你认为什么是管理？ 服务管理的任务 服务管理的对象 服务管理的重要性 服务管理的原则二、服务管理的基本方法客户信息管理—-目标分类管理 客户关系分析—基于SWOT的基本分析 服务人员素质管理---如何实现情景领导 服务团队管理----部门沟通与协作 服务能力准备-......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海：2026年11月12日

销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学......